超強公司始終堅持把人才視為企業(yè)的第一資源，致力于建立一個公平、競爭、激勵、高效的用人機制，創(chuàng)造一個有利于員工個性發(fā)展的工作環(huán)境，廣開渠道招攬人才，不拘一格使用人才，想方設(shè)法培養(yǎng)人才，滿足需要激勵人才，感情投入留住人才，最大限度地發(fā)揮人力資源的潛能。

廣開渠道招引人才。

本著“平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇”的原則，公司每年積極參與全國各地的人才招聘會，并常年通過網(wǎng)絡(luò)招聘人才?，F(xiàn)階段，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略需要，公司定向定位，著力培養(yǎng)內(nèi)外貿(mào)急需人才，為下一步拓展國際市場并與之接軌所需的各層次知識型人才，作夯實的基礎(chǔ)工作。

不拘一格使用人才。

公司建立競爭和考核機制，大膽啟用優(yōu)秀青年人才。公司通過輪崗、換崗、提拔等多種方式，不拘一格使用人才，培養(yǎng)了一大批綜合素質(zhì)全面過硬的青年管理者。